Ni son pobres ni tienen problemas de millonarios. Pero así se sienten.
Un asistente virtual sin experiencia con un par de clientes en Fiverr probablemente gane más que un gerente de Coca Cola en Buenos Aires. Un freelancer argentino que labura tres o cuatro meses ingresa al 1% más rico del país. Pero acá empieza lo interesante.
La riqueza se mide en parámetros internacionales
El freelancer emigró sus fuentes de ingreso. Y eso lo conecta con una realidad que el resto de la población tarda años en entender: la riqueza no se mide en números de Uganda.
Sus proveedores le cobran en dólares. Cada vez necesita proveedores más sofisticados y, por ende, más caros. El uruguayo tiene una cuenta en el BROU que está en la esquina de su casa y está pensando si pasarse al Itaú por los descuentos. Como el mozo, el plomero y los obreros que están construyendo la nave industrial que hará las veces de Tienda Inglesa.
El freelancer argentino es un extraterrestre en su propio país.
Debe tener cuentas en el exterior. Proveedores financieros de todo tipo en USA, Europa, Hong Kong. Contadores en distintos países. Estructuras corporativas sujetas a múltiples cuerpos normativos de compliance. Debe considerar emigrar según un blend de normativa fiscal y migratoria que otros países le ofrecen para que se instale y desde ahí preste servicios.
Y debe tener abogados que centralicen y comprendan sus necesidades interjurisdiccionales para ofrecer coordinación general, estrategia y diseño de sus estructuras corporativas internacionales (sí, nosotros).
Debe resolver problemas que considera muy por encima de sus capacidades y sus recursos. Y puede pagarlo. Pero termina sobrepasado.
Más allá de que ante la duda lo más recomendable es asesorarse lo antes posible (enterrar la cabeza es el camino más rápido al desastre), creemos que deberían verlo como algo positivo.
Se vuelve mucho más preparado que sus pares
El freelancer argentino, mediante las arenas en las que debe transitar, los proveedores que debe contratar y los problemas que debe resolver, se vuelve mucho más preparado que sus pares de otros países.
Acá es donde debe tomar una decisión.
Puede volverse un experto en "zafar" y después dar consejos flojísimos de papeles en foros. O puede volverse realmente sofisticado en materia de exportación de servicios, compliance y tax planning, y hacer crecer su empresa sin techo.
Los primeros son todos capos on paper. Tienen un techo bajísimo y probablemente no hayan visto más de dos billetes de 100 dólares juntos.
A los segundos podemos ayudarlos a llegar lo más lejos posible. ¿Ya tenés ingresos internacionales recurrentes y te das cuenta de que tu operación necesita orden? Podemos ayudarte con Estructuración corporativa internacional que coordine lo legal, lo fiscal y lo bancario en una estrategia coherente.
Si estás transitando una situación en la cual necesitás ayuda, o simplemente querés contarnos tu caso, contactate con nosotros y vamos a ver cómo te podemos ayudar.
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